科技驅動!健益汽車踏上智慧轉型新時代
傳統製造業常見人力短缺及成本攀升等問題,健益汽車工業股份有限公司(下稱健益汽車)為此積極尋求解決方案,透過製造業低碳化及智慧化升級轉型診斷輔導與10人以上中小型製造業低碳及智慧化升級轉型個案補助,尋找製程改善瓶頸,並導入無線扭矩感測器電動工具、自動焊接機械手臂及MES (製造執行系統),不僅改善生產流程,提高品質穩定性,更藉由智慧科技取代傳統人工與紙本記錄,實現即時可視化管理,提升整體生產效率。
健益汽車創立於民國62年,深耕台灣超過半世紀,從早年參與政府重大建設,到支援民間物流運輸,每一輛特種車背後,都承載著對台灣土地的投入與專業付出。早期以生產水泥預拌車及拖車為主,後期為強化經營體質,設立研發部門尋求技術合作,成功推出台灣首款無大樑高速巴士,並與德國賓士、日本三菱重工、日本富士重工等國際品牌建立合作關係,成為台灣規模最大的專業特種車體(如預拌車及拖吊車等)製造廠。
健益汽車透過製造業低碳化及智慧化升級轉型診斷輔導取得智慧化、低碳化改善建議報告及碳盤查報告,發現公司缺乏數位化製程檢驗,現場製程數據難以蒐集及紀錄,且產線派單多以紙本為主,無法即時掌握狀況。
經由本部產發署協助,健益汽車導入無線扭矩感測器之電動工具及數位資訊即時查閱平台,可將扭力數據數位化,簡化伺服馬達設定步驟,提升鎖付精準度,操作時間從20秒縮短至10秒,使生產線提高效率,更讓德國賓士可遠端即時掌握及監視產線製程相關資訊,強化顧客信賴;另透過平板電腦進行組裝料號確認及項目點檢取代紙本作業,搜尋時間從25秒縮短至5秒,使組裝人員點檢作業效率化。
另外,原焊接作業皆採人工操作,品質檢驗仰賴師傅技術及經驗,致生產效率不佳,且良率不高,健益汽車則導入自動化焊接手臂,提升品質一致性,焊接不良率從0.28%降至0.088%,每年同時節省243小時人力工時,產線OEE由72%提升至76% (提升4%),良率由98%提升至99.9%(提升1.9%),全面強化產線效能與品質。
透過本次產發署協助,健益汽車積極導入技術升級、即時數據管理與環境改善,不僅縮短企業內部溝通落差,也提升人員工作效率。為市場快速變化奠定穩固基礎,期望在傳統工藝與智能科技間找尋平衡,突破困境,持續打造下一個成長引擎。
發言人:產業發展署陳佩利副署長
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